Pontuação – EPC | |||||
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AUD | BCB | SUSEP | PROG-RT | PREVIC | PERITOS |
4 | 4 | 4 |
Instrutor: Claudia Cardoso Soares
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.Diagnóstico
- Conceito de diagnóstico organizacional;
- Sinais de crise na empresa;
- Etapas do diagnóstico;
- Ferramenta de diagnóstico;
- Diagnóstico financeiro;
- Redirecionamento estratégico;
- Estabelecendo as novas prioridades da empresa;
- Corrigindo os rumos do negócio;
- Identificando o core business da empresa;
- Estabelecimento dos novos objetivos e metas.
2. Reestruturação da empresa
- Principais relatórios e indicadores do negócio: DRE, balanço, fluxo de caixa;
- Monitoramento de fluxo de caixa;
- Análise de DRE;
- Construindo indicadores e metas;
- Criação de planejamento financeiro.