Pontuação – EPC | |||||
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AUD | BCB | SUSEP | PROG-RT | PREVIC | PERITOS |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Instrutor: Julio Cesar dos Reis
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
I. A controladoria na organização
- Organograma
II. O controller e suas funções
- Implementação do plano contábil
- Supervisão dos registros contábeis
- Auditoria interna contínua de todos os setores
- Revisão/apuração dos custos de produção e distribuição
- Revisão/apuração dos custos de comercialização/serviços
- Inventários periódicos de estoques
- Controle patrimonial
- Preparação e apresentação das declarações
- Elaboração, interpretação e apresentação dos relatórios
- Elaboração e apresentação do orçamento anual
- Acompanhamento da situação financeira
- Desenvolvimento e implementação de práticas contábeis padronizadas
- Auditoria dos processos e integrações contábeis
- Controle dos contratos de financiamentos, leasing e demais obrigações
- Controle dos contratos de fornecimentos de mercadorias/serviços
- Relacionamento com auditoria externa
- Planejamento tributário
- Elaboração do planejamento estratégico
- Procedimentos logísticos
- Estudo de viabilidade econômica para novos projetos/investimentos/financiamentos
- Revisão e aprovação das Demonstrações Contábeis
- Elementos do controle
- Gestor
- Controladoria
- Sistemas de informações (ferramentas)
- Manual da organização
- Critérios de avaliação dos gestores
- Accountability
III. Requisitos necessários para o Controle
- Planos válidos
- Planos aceitos
- Planos atualizados
- Definição de autoridade e responsabilidade
- Responsabilidade por setor
IV. Ferramentas de Gestão
- Análise vertical
- Análise horizontal
- Analise de SWOT
- Ações disruptivas