Curso: Contabilidade Gerencial e a Tomada de Decisões Administrativas – 300 vagas

Pontuação – EPC
AUD	BCB	SUSEP	PROG-RT	PREVIC	PERITOS
4	4	4	4	4	4

Instrutor: Afonso Azzola

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução à Contabilidade Gerencial: Fundamentos da contabilidade gerencial, diferenças entre contabilidade financeira e gerencial e a importância da contabilidade gerencial na tomada de decisões.
2. Análise de Custo-Volume-Lucro (CVP): Como entender a relação entre custos, volume de vendas e lucro, isso inclui a análise do ponto de equilíbrio e a margem de segurança.
3. Sistemas de Custeio e Precificação: Estudo de diferentes métodos de custeio (custeio por absorção, custeio variável, custeio baseado em atividades) e como eles impactam na tomada de decisão e definição de preços.
4. Margem de Contribuição e Pontos de equilíbrio: Estabelecer estratégias utilizando a análise da margem de contribuição e avaliar os pontos de equilíbrio operacional e econômico para o desenvolvimento de estratégias corporativas.
5. Indicadores de Desempenho Financeiro e Não Financeiro: Desenvolvimento e utilização de indicadores-chave de performance (KPIs), tanto financeiros quanto não financeiros, para monitorar e melhorar o desempenho organizacional.
6. Tomada de Decisões de Curto Prazo: Análise de decisões operacionais de curto prazo; como aceitar ou rejeitar pedidos especiais; fazer ou comprar; e outras decisões relevantes.
7.  Tecnologia na Contabilidade Gerencial: Impacto da tecnologia na contabilidade gerencial, incluindo sistemas de informação gerenciais (SIG), big data e analytics.