Curso: Controladoria Financeira – Controle Estratégicos das Organizações – 200 vagas

Pontuação – EPC
AUD	BCB	SUSEP	PROG-RT	PREVIC	PERITOS
4	4	4	4	4	4

Instrutor: Julio Cesar dos Reis

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I. A controladoria na organização

• Organograma

II. O controller e suas funções

• Implementação do plano contábil
• Supervisão dos registros contábeis
• Auditoria interna contínua de todos os setores
• Revisão/apuração dos custos de produção e distribuição
• Revisão/apuração dos custos de comercialização/serviços
• Inventários periódicos de estoques
• Controle patrimonial
• Preparação e apresentação das declarações
• Elaboração, interpretação e apresentação dos relatórios
• Elaboração e apresentação do orçamento anual
• Acompanhamento da situação financeira
• Desenvolvimento e implementação de práticas contábeis padronizadas
• Auditoria dos processos e integrações contábeis
• Controle dos contratos de financiamentos, leasing e demais obrigações
• Controle dos contratos de fornecimentos de mercadorias/serviços
• Relacionamento com auditoria externa
• Planejamento tributário
• Elaboração do planejamento estratégico
• Procedimentos logísticos
• Estudo de viabilidade econômica para novos projetos/investimentos/financiamentos
• Revisão e aprovação das Demonstrações Contábeis
• Elementos do controle
• Gestor
• Controladoria
• Sistemas de informações (ferramentas)
• Manual da organização
• Critérios de avaliação dos gestores
• Accountability

III. Requisitos necessários para o Controle

• Planos válidos
• Planos aceitos
• Planos atualizados
• Definição de autoridade e responsabilidade
• Responsabilidade por setor

IV. Ferramentas de Gestão

• Análise vertical
• Análise horizontal
• Analise de SWOT
• Ações disruptivas